Penerapan Kebijakan Sistem Merit Pada Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Mandailing Natal
Keywords:
Sistem Merit, Pegawai Negeri Sipil, ProfesionalismeAbstract
Sistem merit yang diterapkan di kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Mandailing Natal sejak tahun 2015 lalu telah mendapatkan pengakuan dari Pemerintah. Pada tahun 2019 Sekretariat Daerah Kabupaten Mandailing Natal meraih predikat sangat baik dalam penilaian Indeks Sistem Merit (Merit System Index) yang dilakukan oleh Komisi Aparatur Sipil Negara (KASN). Tujuan penelitian ini adalah untuk mengekplorasi lebih jauh tentang mengapa Sekretariat Daerah Kabupaten Mandailing Natal menerapkan sistem merit, apa saja yang telah dilakukan, dan bagaimana melakukannya. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif-eksploratif, pengumpulan berbagai data/informasi pendukung sejak diterapkannya sistem merit (2015-2020), wawancara terbatas dengan para pengambil kebijakan dilakukan dan menggunakan teknik participation observer. Hasilnya bahwa penerapan sistem merit di Kantor Sekretariat Daerah Kabupaten Mandailing Natal dilakukan sesuai dengan prinsip dan tahapan kebijakan yang ada. Komitmen pimpinan dan konsistensi dalam penerapan kebijakan sistem merit menjadi faktor determinan.
References
Andersen, D. D. E. (2018). Does Meritocracy Lead to Bureaucratic Quality? Revisiting the Experience of Prussia and Imperial and Weimar Germany. Social Science History, 42(2), 245–268. https://doi.org/10.1017/ssh.2017.48
Badan Kepegawaian Negara, (2022). Buku Statistik Aparatur Sipil Negara. Diterbitkan Bulan Juni Tahun 2022.
Baimenov, Alikhan and Max Everest-Phillips (2015). Meritocracy for Public Service Excellence. UNDP Global Centre for Public Service Excellence (Singapore) and Regional Hub of Civil Services in Astana (Kazakhstan).
Bappenas. (2013). Buku Evaluasi Paruh Waktu RPJMN 2010-2014. Badan Perencanaan Pembangunan Nasional.
Carlos, Cortazar Juan. Fuenzalida Javier., and L. M. (2016). Merit-based Selection of Public Managers: Better Public Sector Performance? An Exloratory Study (Issue September). Inter-American Development Bank.
Dahlström, Carl. Victor Lapuente., and J. T. (2012). The Merit of Meritocratization: Politics, Bureaucracy, and the Institutional Deterrents of Corruption. Political Research Quarterly, 65(3), 656–668. http://www.jstor.org/stable/41635262
Darto, Mariman. (2013). Kepemimpinan Transformasional dalam Konteks Perubahan Organisasi di Lembaga Administrasi Negara. Jurnal Borneo Administrator, 9(3), 239–264. https://doi.org/10.1108/09534819910263631.
Daryanto, A. (2007). Merit System Dalam Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Kebijakan Dan Manajemen PNS, IV, 1–13. https://doi.org/10.1084/jem.50.6.713
Davis, J. (2006). Meritocracy in the civil service, 1853-1970. Political Quarterly, 77(1), 27–35. https://doi.org/10.1111/j.1467-923X.2006.00778.x
Dul, J., & Hak, T. (2007). Case Study Methodology in Business Research. Elsevier Ltd. https://doi.org/10.4324/9780080552194
Dwiputrianti, Septiana. (2018). Challenges with Implementation of the Merit System in the Open Recruitment of Government High Positions: The Case in Indonesia. Advances in Social Science, Education and Humanities Research, Volume 191. Asian Association for Public Administration Annual Conference (AAPA 2018). Atlantis Press.
Dwiyanto, Agus. (2016). Memimpin Perubahan di Birokrasi Pemerintah: Catatan Kritis Seorang Akademisi. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press.
Hak, J. D. T. (2008). Case Study Methodology in Business Research (First Edit). Elsevier Ltd.
Ismail, Nurwita. (2019). Merit System dalam Mewujudkan Transparansi Pembinaan Karir Aparatur Negara. Al’Adl, X(1)
Johnson, T., & Lewis, G. B. (2018). Inspecting the Merit System’s “Pivotal Idea”: Does Competitive Examination Increase the Qualifications and Quality of the U.S. Federal Service ? https://doi.org/10.1177/0734371X18794808
Jorgensen, Lorna., Kelli Fairless., and W. D. P. (1996). Underground Merit Systems and the Balance Between Service and Compliance. Review of Public Personnel Administration, 16(2), 5–20. https://doi.org/10.1177/0734371X9601600202
KASN. (2018). Pemetaan Penerapan Sistem Merit dalam Manajemen Aparatur Sipil Negara (ASN) (Edisi Pert). Komisi Aparatur Sipil Negara.
Lutfi, A. F., Zainuri, Z., & Diartho, H. C. (2020). Dampak Korupsi Terhadap Pertumbuhan Ekonomi: Studi Kasus 4 Negara di ASEAN. E-Journal Ekonomi Bisnis dan Akuntansi, 7(1), 30. https://doi.org/10.19184/ejeba.v7i1.16482.
Meyrina, Rr. Susana Andi. (2016). Implementasi Peningkatan Kinerja Melalui Merit system Guna Melaksanakan Undang-Undang aparatur Sipil Negara No. 5 Tahun 2014 di Kementerian Hukum dan HAM. Jurnal Ilmiah Kebijakan Hukum (JIKH), 10(2), 175 – 186
Mudjiyanto, B. (2018). Tipe Penelitian Eksploratif Komunikasi. Jurnal Studi Komunikasi Dan Media, 22(1), 65. https://doi.org/10.31445/jskm.2018.220105.
Mutia Ali, D., Prasojo, E., & Jannah, L. M. (2017). The Transformation of Merit System in Indonesian Civil Servant Promotion System. International Journal of Management and Administrative Sciences (IJMAS), 5(04), 20–28. www.ijmas.orgwww.ijmas.org
Noors, Adima Insan Akbar. (2019). Pengarusutamaan Manajemen Talenta dalam Tata Kelola MSDM Birokrasi Indonesia. Jurnal Ilmu Pemerintahan Suara Khatulistiwa (JIPSK), 4(2).
Poocharoen, O. O., & Brillantes, A. (2013). Meritocracy in Asia Pacific: Status, Issues, and Challenges. Review of Public Personnel Administration, 33(2), 140–163. https://doi.org/10.1177/0734371X13484829.
Prasojo, Eko. (2010). Reformasi Kepegawaian Indonesia: Sebuah Review dan Kritik. Jurnal Kebijakan dan Manajemen PNS, 4(1).
Presiden Republik Indonesia. (2020). Narasi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024.
Rachmawati, Tutik. (2018). Jalan Panjang Mewujudkan Meritokrasi di Indonesia. Retrieced from .
Ruhil, A. V. S., & Camões, P. J. (2003). What Lies Beneath: The Political Roots of State Merit Systems. Journal of Public Administration Research and Theory, 13(1), 27– 42. https://doi.org/10.1093/jpart/mug006.
Stancetic, Veran. (2020). Spoils System Is Not Dead: The Development and Effectiveness of the Merit System in Western Balkans. Croatian and Comparative Public Administration (CCPA), 20(3), 415-438
Thoha, M. (2018). Sistem Merit dalam Pemerintahan. Harian Kompas
USMSPB. (2020a). U.S. Merit Systems Protection Board Strategic Plan for Fiscal Year 2020 - 2024. USMSPB.
USMSPB. (2020b). United States Merit Systems Protection Board Strategic Plan for FY 2020-2024. U.S. Merit Systems Protection Board. www.mspb.gove
Wijaya, Andy Fefta dkk. (2019). Perspective Merit System On Placement Regulation Of High Level Official Civil Servants (A Case Study Of Placement Civil Servants In Local Government On Palembang). HOLISTICA, 10(2), 187-206.
Woodard GS, et al (2021). The relationship between first-level leadership and inner-context and implementation outcomes in behavioral health: a scoping review.
Zaman, M. S. (2015). Merit-Based Recruitment: The Key To Effective Public Administration In Bangladesh. Journal of Public Administration and Governance, 5(3), 96. https://doi.org/10.5296/jpag.v5i3.8216
